Politique régionale

Comme le précise le Schéma Directeur du Développement Economique (SDDE), l'enjeu aujourd'hui est d'élaborer une stratégie régionale de l’innovation en Corse, adaptée au tissu entrepreneurial de la Corse.

Dans l’attente de la validation de cette stratégie, un certain nombre de mesures et d’actions visant à assurer la promotion et le soutien à l'innovation sont déjà opérationnelles parmi lesquelles :

• Le dispositif d’incubation territorial (1)
• Le programme Corse Esprit d’Entreprise (2)

Outre la gestion de ces deux dispositifs, la mission générique du département « Innovation et Valorisation économique de la Recherche » est de gérer des dispositifs d’accompagnement de projets innovants, de faciliter l’accès à l’offre de connaissances, qu’elle soit technologique ou non et de développer des démarches d’animation et de sensibilisation auprès des entreprises et des institutionnels (accompagnateurs, établissements de recherche et de formation, …) pour diffuser la culture de l’innovation sur le territoire.

Rappel de la définition de l’innovation selon le manuel d’Oslo de l’OCDE :

« L’innovation recouvre plusieurs champs et se distingue de l’invention.

• L’innovation de produit se caractérise par l’introduction sur le marché d’un produit (bien ou service) nouveau ou nettement modifié au regard de ses caractéristiques fondamentales, ses spécifications techniques, des logiciels incorporés ou de tout autre composant matériel ou immatériel incorporé, ainsi que de l’utilisation prévue ou de la facilité d’usage.
• L’innovation de procédé se définit par l’introduction dans l’entreprise d’un procédé de production, d’une méthode de fourniture de services ou de livraison de produits, nouveaux ou nettement modifiés. Le résultat doit être significatif en ce qui concerne le niveau de production, la qualité des produits ou les coûts de production et de distribution.
• L’innovation peut résulter d’un produit ou procédé nouveau pour l’entreprise mais pas pour le marché. C’est le cas lorsque l’entreprise adopte une technologie déjà mise en œuvre par un concurrent. Au contraire, un produit est nouveau pour le marché s’il n’a aucun équivalent antérieur.

À côté des innovations de produits et de procédés, la dernière édition du manuel introduit les nouveaux concepts d’innovation organisationnelle et de marketing.

• Les innovations organisationnelles concernent les innovations tenant à la structure de l’entreprise, à l’organisation du travail, à la gestion des connaissances et aux relations avec les partenaires extérieurs.
• Les innovations de marketing correspondent à la mise en oeuvre de concepts ou de méthodes de ventes nouveaux ou modifiés de manière significative, afin d’améliorer les qualités des produits ou de l’offre des prestations ou pour entrer sur de nouveaux marchés ».

Innover, c'est un peu aller dans l'inconnu ; cela nécessite souvent des compétences qui ne sont pas présentes dans l'entreprise. L'entreprise va utiliser des techniques qu'elle ne connaît pas encore, ou qu'elle devra mettre au point elle-même. Elle va s'adresser à des clients qu'elle ne connaît pas bien. Elle va utiliser des circuits de distribution qu'elle n'a pas encore pratiqués... Pour maîtriser les risques de l'innovation, l'entreprise doit s'en donner les moyens.

Cet article provient du site de l'Agence de Développement Economique de la Corse
http://adec.corse.fr/politique-innovation.php